Somos expertos en asesoría integral de tu negocio
con más de 30 años de experiencia
Estamos a tu servicio para monitorizar el pulso de tu negocio
aportando indicadores que te ayuden en la toma de decisiones
Asesoría integral
Auditoria interna de costes y procesos con dos grandes objetivos:
Los diferentes análisis aportaran indicadores claros que ayuden en la toma de decisiones así como monitorizar la eficiencia de los procesos.
En definitiva, todas aquellas variables que nos permitan conocer en todo momento el pulso del negocio y un seguimiento periódico de la implantación de los procesos mediante la elaboración de informes.
Áreas a analizar
- Gestión Stock
- Gestión Compras
- Gestión Ventas
- Programa de gestión
- Gestión Personas
- Gestión Contable
- Gestión Fiscal
- Gestión Financiera
- Análisis del stock, gama y profundidad.
- Análisis de genéricos.
- Clasificación por familias.
- Inventarios.
- Definir las principales familias de productos para posteriormente poder analizar los márgenes y ponderación sobre la facturación global.
- Análisis rentabilidad costes gestión stocks a partir de recopilación de datos para monitorizar las estadísticas dinámicas con elaboración periódica para reporting mensual, trimestral y anual.
- Negociación con laboratorios, acuerdos con proveedores, márgenes comerciales y márgenes mayoristas.
- Mejora en la gestión de proveedores realizando un seguimiento más preciso de los acuerdos pactados y garantizando su cumplimiento.
- Reducción del número de proveedores para conseguir mejores condiciones en la negociación.
- Análisis rentabilidad costes gestión en la compra a partir de recopilación de datos para monitorizar las estadísticas dinámicas con elaboración periódica para reporting mensual, trimestral y anual.
- Comparativa ventas por meses, trimestres y anual vs mismo periodo año anterior.
- Análisis ventas segmentadas por tipología de productos.
- Análisis área de ventas a partir de recopilación de datos para monitorizar las estadísticas dinámicas con elaboración periódica para reporting mensual, trimestral y anual.
- Elaboración de presupuestos.
- Reuniones de forma recurrente a 3 partes (Asesor-Farmacia-Empresa Informática) para una mejor eficiencia y optimización de procesos.
- Monitorización mejoras del sistema que aporten valor al negocio.
- Estudio de la estructura organizativa y tareas/funciones de cada puesto de trabajo.
- Acciones de formación orientadas en mejorar la eficacia.
- Introducción de retribución variable por objetivos.
- Confección mensual Nóminas y Seguridad Social a través de vuestro gabinete externo laboral.
- Entendemos la contabilidad como una herramienta útil de información para conocer la evolución de la actividad.
- Ofrecemos la posibilidad de revisar la contabilidad desde su despacho de farmacia o desde nuestras oficinas.
- Revisión de registros contables para un mejor control de los movimientos financieros.
- Revisar seguimiento cronológico de les operaciones contables relativas a la actividad (libro diario)
- Revisión de los asientos contables que impactan en el Balance de Situación, Cuenta de Explotación, Cuenta de Resultados e Inventarios contables.
- Entendemos que la gestión fiscal no es simplemente la presentación de impuestos. Damos un paso más en la asesoría preventiva, no solo en posibles contingencias sino en valorar el ahorro fiscal.
- Elaboración datos para calcular y formalizar los diferentes modelos oficiales de todos los impuestos y obligaciones tributarias a través de vuestro gabinete externo fiscal.
- Cierre ejercicio, listado de libros contables y presentación en el Registro Mercantil si fuera el caso a través de vuestro gabinete externo fiscal.
- Análisis Balance de Situación, Cuenta de Explotación y Cuenta de Resultados.
- Análisis del endeudamiento y apalancamiento financiero y las posibles medidas correctoras.
- Negociaciones con las entidades financieras.
- Análisis de tesorería y planificación derechos de cobro así como obligaciones de pago.
Situación Económica
Diagnóstico de la Situación Económica con análisis de la cuenta de explotación segmentando el margen operativo y las partidas de gasto que ponderan sobre los ratios de la cifra de negocio con el objetivo de identificar posibles desviaciones e implementar acciones correctivas.
Proceso de compra-venta Oficina Farmacia
Efectuamos estudios económicos-fiscales con el objetivo de determinar la viabilidad de la farmacia, persiguiendo mostrar la realidad económica adecuándola a las necesidades del comprador, mostrándole tanto la evolución de los últimos años como la proyección del futuro de la farmacia.
Del mismo modo, efectuamos estudios con el fin de ayudar al vendedor de la farmacia a determinar el valor de su negocio y determinar cuál es su fondo de comercio.
Gestionamos, sin exclusiva, las negociaciones en las compras-ventas de Oficinas de Farmacia.